Clubes de la Premier League recortan gastos de transferencias de verano.

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Los clubes de la Premier League redujeron sus gastos en comparación con el récord del verano pasado, ya que las reglas financieras limitaron el gasto y Arabia Saudita, que solía gastar mucho, mostró mayor contención.

Los 20 mejores clubes de Inglaterra, que dominan el gasto en la ventana de transferencia de jugadores, gastaron aproximadamente 2.35 mil millones de euros durante la temporada de transferencias de verano, según el sitio web de datos de fútbol transfermarkt. Eso representó una caída del 16 por ciento respecto al mismo período del año pasado.

Pero los clubes de la Premier League redujeron notablemente su gasto neto, la diferencia en el precio de los jugadores comprados y vendidos. Este verano gastaron 764 millones de euros más de lo que recibieron por los jugadores, reduciéndose desde un déficit de casi 1.3 mil millones de euros el año pasado.

Chelsea, propiedad de los inversores Clearlake Capital y Todd Boehly, lideró el gasto con 261 millones de euros, con una serie de adquisiciones que incluyeron al extremo Pedro Neto por 60 millones de euros. El club del oeste de Londres ha gastado más de 1.3 mil millones de euros en fichar jugadores desde que sus propietarios estadounidenses lo compraron por 2.5 mil millones de libras (2.97 mil millones de euros) en 2022, según datos de transfermarkt.

Brighton & Hove Albion fue un cercano segundo, gastando 231 millones de euros después de obtener un récord de 133 millones de libras de beneficio antes de impuestos en 2022-23, que se vio impulsado por la venta de jugadores a Chelsea y otros rivales.

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Aston Villa, propiedad de los multimillonarios Nassef Sawiris y Wes Edens, gastó 176 millones de euros en preparación para su regreso a la Liga de Campeones de la UEFA. El Manchester United, campeón en veinte ocasiones, que busca regresar a la competición, gastó 214 millones de euros. El Manchester City, recién salido de ganar su cuarto título consecutivo de liga, gastó menos que cualquier otro club de la Premier League, solo 25 millones de euros.

Los clubes de la Liga Profesional Saudí, que impulsaron una ventana de transferencia récord el año pasado, han reducido su gasto a aproximadamente 300 millones de euros desde los 950 millones de euros del año pasado.

El cambio ha reducido una fuente vital de liquidez en el mercado. Desde el segundo lugar en el gasto total el año pasado, la SPL ha caído al sexto lugar en la clasificación, por detrás de las principales ligas en Italia, Francia, Alemania y España.

Los cuatro clubes controlados por el fondo soberano de Arabia Saudita, Al-Ahli, Al-Ittihad, Al-Hilal y Al-Nassr, redujeron el gasto a 212 millones de euros desde 823 millones de euros el verano pasado. El Newcastle United, el club de la Premier League del PIF, redujo el gasto a 68 millones de euros desde 153 millones de euros el año pasado.

Como señal adicional del dominio financiero de Inglaterra, los clubes de la segunda división del Championship gastaron 244 millones de euros, más que cualquier liga europea superior fuera de las cinco grandes de Inglaterra, Italia, Francia, Alemania y España. Generaron 494 millones de euros en ventas de jugadores. Los propietarios son conocidos por invertir en clubes del Championship y gastar fuertemente con la esperanza de ascender a la Premier League, donde los ingresos por transmisiones y las valoraciones se multiplican.

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Las reglas de beneficios y sostenibilidad de la Premier League (PSR), que limitan las pérdidas a 105 millones de libras en tres temporadas, han obligado a los clubes de primera división a refinar su enfoque en el comercio de jugadores.

“El PSR ha hecho que todos se den cuenta de que hay dientes en las regulaciones. Hay que pensar en el cumplimiento dos o tres años antes”, dijo Omar Chaudhuri, director de inteligencia de la consultora deportiva Twenty First Group.

Un banquero de fútbol dijo que los clubes cada vez más estaban escalonando los pagos durante varios años para cumplir con el PSR después de que la liga impusiera sanciones al Everton y al Nottingham Forest la temporada pasada.

Varios clubes vendieron jugadores jóvenes que habían entrenado en sus academias de talentos, lo que les dio mayor margen para gastar en adquisiciones.

Las prácticas contables significan que los jugadores formados en casa no tienen ningún valor en los balances. Esto significa que los clubes pueden vender jugadores jóvenes por una tarifa y contabilizar las ganancias por transferencias por adelantado para ayudar a cumplir con el PSR.

Por el contrario, las tarifas de adquisición se distribuyen a lo largo de la duración del contrato de un jugador, lo que permite a los clubes gastar más.

En algunos casos, como la venta de 44 millones de euros del defensor holandés Ian Maatsen por parte del Chelsea, los jugadores formados en casa fueron transferidos temprano en la ventana de transferencia. Algunas de esas transferencias también se realizaron a tiempo para que los clubes pudieran contabilizar ganancias antes de cerrar sus cuentas para la temporada 2023-24.

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Reportaje adicional de Dan Clark