Los secretos del éxito con Paul Hudson, CEO de Sanofi, el líder que está utilizando la inteligencia artificial para encontrar el próximo medicamento maravilla farmacéutico.

El CEO Agenda brinda ideas únicas sobre cómo piensan y lideran los líderes y qué los mantiene ocupados en un mundo de cambio constante. Nos adentramos en la vida, la mente y la agenda de los CEO de las empresas más emblemáticas del mundo.


Paul Hudson, CEO de Sanofi, trabaja en un negocio volátil. El sector farmacéutico ha sido muy rentable durante muchas décadas, y su peso en la economía ha crecido constantemente. Pero para las empresas individuales, para usar una frase de la fallecida ganadora del Oscar Marie Dressler: “Solo eres tan bueno como tu última imagen” – o, en este caso, tu último medicamento blockbuster.

Hudson se unió a Sanofi, la principal empresa farmacéutica francesa, justo antes de que nos golpeara la mayor crisis de salud pública global en un siglo. Se convirtió en CEO en junio de 2019. Seis meses después, COVID apareció en China, y un poco más tarde, en todo el mundo. En esos primeros días de su mandato, Sanofi estaba mayormente ausente. Pfizer, Johnson & Johnson, AstraZeneca y Roche desarrollaron sus vacunas o pruebas diagnósticas en pocos meses. Sanofi se unió a la acción pero desapareció en un segundo plano cuando sus esfuerzos con la vacuna COVID fallaron.

El rango de Sanofi en el Fortune 500 Europeo de 2023 es 64.

Pero el mundo de la farmacéutica siempre está en constante cambio, al igual que Sanofi. En 2022 y 2023, las actualizaciones sobre los ensayos y las respuestas de los reguladores al nuevo tratamiento para el asma de Sanofi hicieron que sus acciones se dispararan y cayeran, al igual que la participación de los reguladores en las adquisiciones planificadas de Sanofi. Hoy, su precio de acción ha subido más del 15% en comparación con hace 5 años. Y Hudson está construyendo pacientemente, pero frenéticamente, el Sanofi del mañana.

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En una cena de Fortune en 2023, él y yo discutimos lo que significaría la IA para los negocios. Él estaba seguro de que sería transformadora; yo estaba escéptico. Como leerás en las respuestas de Hudson a continuación, el CEO británico ha estado redoblando sus esfuerzos en la implementación de la IA, y está comenzando a dar frutos: Sanofi hoy se está convirtiendo en un líder en IA.

Esta entrevista ha sido editada por brevedad.


Poniéndose a trabajar

Fortune: ¿Qué noticia mundial es la que más tienes en mente?

Paul Hudson: Con el mundo en el que vivimos hoy, es simplemente imposible elegir una. Como se evoca con frecuencia, nos enfrentamos a una “permacrisis” o un período prolongado de inestabilidad e inseguridad. A medida que seguimos presenciando un aumento de la polarización en todo el mundo, es sorprendente ver que los problemas globales en juego están más interconectados que nunca.

¿Cuál es el proyecto más importante en el que estás trabajando con tu empresa?

En Sanofi, estamos en medio de una modernización a nivel de empresa: todo, desde nuestra ciencia hasta nuestra fabricación hasta nuestra cultura. Gran parte de nuestra modernización está impulsada por nuestra ambición de ser la primera empresa biofarmacéutica impulsada por la Inteligencia Artificial a gran escala. Eso significa que estamos abrazando completamente el poder de la IA en toda nuestra cadena de valor para aprovechar el ritmo de descubrimiento científico, mejorar nuestra productividad y poner una mejor inteligencia de decisión en manos de nuestra gente. Siempre con el objetivo de acelerar los avances científicos para poder innovar más rápido para los pacientes.

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¿Cuál es la tendencia a largo plazo en la que tienes más confianza para la sociedad y la economía en general? ¿Cuál te preocupa más?

No será una sorpresa, pero estoy apostando fuerte por la IA. Está aquí para quedarse y creo que si la usamos de manera responsable y ética, la IA traerá cambios positivos en nuestro mundo de formas que aún no podemos imaginar.

Una tendencia por la que todos deberíamos preocuparnos es el cambio climático. Aunque se están logrando avances, estos han sido incrementales en el mejor de los casos. Se necesita una colaboración mayor, y rápidamente, dentro y entre las industrias para un mundo más sostenible. Un ejemplo actual es que los sistemas de atención médica en general son responsables del 5% de todas las emisiones de carbono, con la mitad de esas emisiones generadas “aguas abajo” a través de la prestación de atención a los pacientes. Se necesitará que todos – industrias, gobiernos, profesionales de la salud, hospitales, pacientes – trabajen juntos para encontrar soluciones a largo plazo.